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JURISPRUDENCIAContrato de suministro de combustible. Incumplimiento. Cambio del sistema de venta
Se confirma el fallo que hizo lugar a la demanda por incumplimiento del contrato de suministro de combustible, al haberse probado que la demandada no cumplió con la entrega de las cantidades a las que se había comprometido, pues la negativa de la actora al cambio de sistema de ventas -consignación por el de reventa, que habían utilizado durante más de doce años- no autorizaban dicho incumplimiento.
En Buenos Aires a los veintiocho días del mes de noviembre de dos mil diecisiete, reunidos los Señores Jueces de Cámara en la Sala de Acuerdos fueron traídos para conocer los autos: «CMF SA contra YPF S.A. sobre ORDINARIO» EXPTE. N° COM 2584/2013 en los que al practicarse la desinsaculación que ordena el artículo 268 del Código Procesal Civil y Comercial de la Nación resultó que la votación debía tener lugar en el siguiente orden: Vocalías N°16, N°17, N°18.
Intervienen solo los doctores Alejandra N. Tevez y Rafael F. Barreiro por encontrarse vacante la Vocalía n° 17.
Estudiados los autos la Cámara plantea la siguiente cuestión a resolver:
¿Es arreglada a derecho la sentencia de fs. 1191/1219?
La Sra. Juez de Cámara Doctora Alejandra N. Tevez dice:
I.- Antecedentes de la causa
a. CMF SA (en adelante «CMF») promovió demanda por incumplimiento contractual contra YPF SA (en adelante «YPF») y reclamó el pago de $759.961,08 o lo que en más o en menos resultase de la prueba a producirse. Dijo que esta suma está integrada por los daños y perjuicios, contemplados en la cláusula penal del contrato.
Señaló que se dedica a la explotación de una estación de servicios ubicada en la ciudad de La Plata y que opera bajo bandera exclusiva de YPF SA. Explicó que el vínculo contractual con la demandada comenzó hace más de 13 años y que el objeto principal es la provisión de combustibles y lubricantes.
Mencionó que el acuerdo prevé dos modalidades para llevar a cabo la comercialización de esos productos: la venta en consignación y la venta tradicional. Indicó que en el primer sistema la ganancia del operador se conforma por una comisión que recibe por su tarea y, en el caso de venta tradicional, lo que recibe el vendedor es el margen comercial que resulta de la diferencia de precio de venta al público. Agregó que en este último supuesto, su ganancia ronda entre el 22% para el caso de Naftas y 20% para Gas Oil.
Dijo que una de las diferencias entre un sistema y el otro es que en el de consignación, el combustible sigue siendo de YPF hasta que efectivamente se vende a los clientes.
Expuso que desde el comienzo del vínculo su parte siempre operó bajo el sistema de venta tradicional y que los suministros eran instrumentados contablemente mediante Facturas/Remitos que YPF emitía.
A ese fin -continuó- tenía abierta una cuenta especial.
Relató que la relación se desarrolló de manera pacífica hasta que a mediados de 2009 comenzó a recibir un trato discriminatorio respecto de los demás operadores de YPF y por la falta de entrega de combustibles empezó a registrar desabastecimientos. Indicó que esos conflictos se agravaron en marzo de 2012 y distorsionaron el contrato entre las partes.
Adujo que habían convenido la exclusividad y que, por eso, solo podía comercializar los productos de YPF. Resaltó que ese deber tenía un correlato en las obligaciones de su adversaria: suministrarPara continuar leyendo ingrese aquí para acceder a su cuenta con su nombre de usuario y contraseña.
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